Meya CareMeya Care
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Produit

Une plateforme, quatre gestes, un seul cycle continu.

Meya Care ne se limite pas à un sondage annuel. Chaque geste s'appuie sur un cadre scientifique validé et alimente le suivant, pour transformer la mesure en action concrète.

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Mesurer
Cycle hebdomadaire
Lundi 9:00 · Pulse hebdomadaire90 s
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01 · Mesurer

Une enquête hebdomadaire, anonyme, sans friction

Chaque lundi, l'équipe reçoit trois questions anonymes construites sur l'échelle de bien-être WHO-5, l'outil de référence utilisé par l'Organisation mondiale de la santé. Aucun résultat individuel n'est jamais accessible à l'employeur : seuls des agrégats par équipe, calculés à partir d'un nombre minimum de réponses, remontent dans le dashboard.

Exemple de question

« Cette semaine, ma charge de travail a pesé sur mon état d'esprit. » Réponse sur une échelle de 1 à 5, en moins de 90 secondes.

Équipe Production · 12 semainesAgrégé
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Alerte manager · charge en hausse depuis 3 semaines
02 · Comprendre

Des indicateurs pensés pour un dirigeant, pas pour un statisticien

Le dashboard entreprise traduit le modèle de Karasek (charge de travail et latitude décisionnelle) et l'échelle UWES (engagement au travail) en indicateurs simples, lisibles sans formation en ressources humaines, avec un historique par équipe consultable à tout moment.

Exemple concret

Quand le score de charge de travail dépasse un seuil trois semaines de suite, une alerte part au manager avant que la fatigue ne s'installe.

Parcours manager0 / 4 modules
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03 · Former

Le manager comme premier maillon, pas comme dernier recours

Nos modules courts aident les managers à repérer les signaux faibles avant l'épuisement, en s'appuyant sur la sécurité psychologique décrite par Amy Edmondson et sur le référentiel Gallup Q12 pour la qualité managériale. Chaque module est conçu et animé par des psychologues du travail qualifiés, pour garantir un contenu juste et applicable, pas une simple check-list.

À savoir

Tous les modules de formation sont conçus et animés par des psychologues du travail qualifiés, pas par un simple contenu e-learning générique.

Choisir un créneauConfidentiel
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✓ Rendez-vous confirmé · jeudi 18:00. Votre employeur n'en est pas informé.
04 · Accompagner

Un psychologue accessible en un clic, sans passer par son manager

Un salarié qui le souhaite est mis en relation directement avec un psychologue, en toute confidentialité. Chaque entretien respecte le consentement explicite et l'anonymat de la personne : l'entreprise n'est jamais informée du contenu des échanges, ni même du fait qu'un salarié ait sollicité un suivi. Dans la durée, nous observons la cohésion d'équipe (APA), l'équilibre vie professionnelle et personnelle (OCDE) et l'intention de départ (SHRM).

À savoir

Les entretiens avec nos psychologues respectent strictement le consentement et l'anonymat du salarié. Rien de nominatif ne remonte à l'employeur sans l'accord explicite de la personne concernée.

Anonymat par construction
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3,8
Équipe · 14 réponses
Cadre méthodologique

Chaque indicateur s'appuie sur un cadre scientifique publié et cité.

Source

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Consulter la source ↗
Questions fréquentes

Sur la confidentialité et la mise en place

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Prêt à commencer

Vos équipes n'ont pas besoin d'un audit de plus. Elles ont besoin d'être écoutées chaque semaine.