La santé mentale devient la nouvelle performance des TPE et des PME.

Aperçu illustratif — données de démonstration, non contractuelles. Cliquez un indicateur pour changer la courbe.

Nous mesurons, nous comprenons, nous formons et nous accompagnons vos équipes à travers une seule plateforme, construite sur des cadres scientifiques reconnus et pensée pour tenir dans la durée, plutôt que pour cocher une case une fois par an.

Aperçu du dashboard : indice global de santé mentale à 72/100, score équipe Produit à 81/100, alerte de charge élevée sur l'équipe Tech.
Le constat
12 Mds

Chaque année, dans le monde, la dépression et l'anxiété font perdre l'équivalent de douze milliards de journées de travail, selon l'Organisation mondiale de la santé.

Source : Organisation mondiale de la santé
Notre conviction
4 gestes

Nous construisons un cycle continu autour de quatre gestes qui s'appuient sur des cadres scientifiques validés, plutôt que sur une enquête isolée menée une fois par an.

Voir la méthode
Cadre méthodologique

Chaque indicateur s'appuie sur un cadre scientifique publié et cité.

WHO-5Indice de bien-être de l'OMS
KarasekCharge et latitude décisionnelle
UWESEngagement au travail, Utrecht
EdmondsonSécurité psychologique
Gallup Q12Qualité managériale
APACohésion d'équipe
OCDEÉquilibre vie professionnelle et personnelle
SHRMIntention de départ
Notre méthode

Un cycle en quatre gestes

Faites glisser horizontalement (ou utilisez la molette) pour parcourir les quatre étapes.

Pulse hebdomadaire · Question 1/3

« Cette semaine, ma charge de travail a pesé sur mon état d'esprit. »

Pas du tout d'accordTout à fait d'accord
Exemple illustratif — 90 secondes, envoyé chaque lundi, réponses anonymes.
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Une enquête chaque semaine plutôt qu'un audit une fois par an

Chaque lundi, l'équipe reçoit trois questions anonymes qui ne prennent qu'une minute et demie à remplir. Ces questions s'appuient sur l'échelle de bien-être WHO-5, l'outil que l'Organisation mondiale de la santé utilise pour mesurer la santé mentale en population générale.

Exemple de question posée« Cette semaine, je me suis senti plein d'énergie et de vitalité. » L'équipe répond sur une échelle de un à cinq, en trente secondes, sans avoir à se justifier.
Cette méthode s'appuie sur l'indice de bien-être WHO-5 de l'Organisation mondiale de la santé.
NouveauAperçu du dashboard entreprise
Charge de travail72
Latitude décisionnelle58
Engagement UWES84
Aperçu simplifié, données de démonstration non contractuelles.
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Des indicateurs pensés pour un dirigeant, pas pour un statisticien

Le dashboard entreprise traduit deux cadres scientifiques validés, le modèle de Karasek sur la charge de travail et la latitude décisionnelle, et l'échelle UWES sur l'engagement réel au travail, en indicateurs simples que peut lire un dirigeant de PME sans formation en ressources humaines.

Exemple concretLorsque le score de charge de travail d'une équipe dépasse un certain seuil trois semaines de suite, le dashboard envoie une alerte au manager avant que la fatigue ne s'installe durablement.
Cette lecture combine le modèle de Karasek et l'échelle UWES.
Un comité de direction échange sur la qualité managériale et la formation des équipes.
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Le manager comme premier maillon, pas comme dernier recours

Nous proposons des modules courts qui aident les managers à repérer les signaux faibles avant l'épuisement, en nous appuyant sur la sécurité psychologique décrite par Amy Edmondson et sur le référentiel Gallup Q12 pour la qualité managériale. L'objectif est de mettre le manager en position d'agir, plutôt que de le laisser découvrir un problème dans un rapport RH trimestriel.

Exemple de module« Repérer un collègue qui décroche », qui explique quels signes observer et quelles phrases utiliser pour ouvrir la conversation sans maladresse.
Cette formation s'appuie sur les travaux d'Edmondson et sur le référentiel Gallup Q12.
Mains jointes lors d'un échange confidentiel avec un psychologue, dans une ambiance calme et privée.
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Un psychologue accessible en un clic, sans passer par son manager

Le suivi individuel reste entièrement confidentiel. Un salarié qui le souhaite est mis en relation directement avec un psychologue, sans que son manager n'en soit informé. Dans la durée, nous observons trois signaux plutôt qu'un seul : la cohésion d'équipe décrite par l'APA, l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle suivi par l'OCDE, et l'intention de départ mesurée selon les travaux du SHRM.

Exemple de parcoursUn salarié clique sur « Parler à quelqu'un », choisit un créneau dans la semaine, puis échange en visioconférence avec un psychologue, en toute confidentialité.
Ce suivi s'appuie sur les cadres de l'APA, de l'OCDE et du SHRM.
Retour d'expérience
« En trois mois, on a identifié une équipe en tension qu'on n'avait pas vue venir. Meya Care nous a évité une vague de départs. »
Dirigeant, PME industrielle, 42 salariés
Prêt à commencer

Vos équipes n'ont pas besoin d'un audit de plus. Elles ont besoin d'être écoutées chaque semaine.

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Mise en place

Trois étapes, pas plus

01

Créer un compte entreprise

Un dirigeant ou un responsable RH ouvre un espace en quelques minutes, sans installation à prévoir.

02

Recevoir le premier pulse la semaine suivante

Toute l'équipe reçoit ses trois premières questions anonymes dès le lundi qui suit l'inscription.

03

Consulter le dashboard avec sa première équipe

Les premiers indicateurs apparaissent dès que la moitié de l'équipe a répondu, sans attendre un cycle complet.

Questions fréquentes

Ce qu'on nous demande le plus souvent

Les réponses des salariés sont-elles vraiment anonymes ?

Oui. Les résultats individuels ne sont jamais accessibles à l'employeur : seuls des agrégats par équipe, calculés à partir d'un nombre minimum de réponses, remontent dans le dashboard entreprise.

Combien coûte Meya Care pour une PME ?

Le tarif dépend de la taille de l'équipe et des modules activés (pulse survey seul, ou avec formation et suivi psychologique). Le plus simple est de nous contacter pour recevoir un devis adapté.

Comment se déroule la mise en place ?

La création du compte entreprise et l'invitation des équipes se font en ligne, sans intervention technique de votre côté. Le premier pulse part la semaine suivant l'inscription.

Que se passe-t-il si un salarié signale une détresse importante ?

Le suivi individuel confidentiel permet une mise en relation rapide avec un psychologue, sans passer par le manager. L'entreprise n'est jamais informée du contenu de ces échanges.