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La santé mentale devient la nouvelle performance des PME et des ETI.

Trois questions anonymes par semaine, un dashboard lisible par un dirigeant, des managers formés et un psychologue accessible en un clic. Une seule plateforme, construite sur des cadres scientifiques reconnus.

Baromètre hebdomadaire · Question 1/3 Anonyme

« Cette semaine, ma charge de travail a pesé sur mon état d'esprit. »

Pas du tout d'accordTout à fait d'accord
Réponse {{ mood }}/5 enregistrée · question 2/3
Repères 01 / 05
{{ f.k }}
{{ f.v }}
Simulateur

Combien coûte le mal-être au travail dans votre entreprise ?

Coût annuel estimé de l'absentéisme
{{ costLabel }}
soit {{ daysLabel }} journées de travail perdues chaque année
Estimation illustrative, voir les sources ci-dessous. Demander une démo →
Sources

4,3 % : taux d'absentéisme moyen du secteur privé en 2025. Malakoff Humanis, Baromètre Absentéisme 2026.

23,3 jours d'absence en moyenne par salarié en 2024. Ayming, 17e Baromètre de l'Absentéisme et de l'Engagement, 2025.

38 % des arrêts longs sont liés aux troubles psychologiques. Ayming, 2025 ; Malakoff Humanis, 2026.

218 jours : plafond du forfait annuel en jours, Code du travail, art. L3121-64. ×1,45 : ordre de grandeur du salaire chargé, à ajuster selon votre structure.

Le constat
12 Mds

{{ w.t }}

Source : Organisation mondiale de la santé
Cadre méthodologique

Chaque indicateur s'appuie sur un cadre scientifique publié et cité.

Source

{{ f.ref }}

Consulter la source ↗
Notre méthode

Un cycle en quatre gestes
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Pulse hebdomadaire · Question 1/3Anonyme

« Cette semaine, ma charge de travail a pesé sur mon état d'esprit. »

12345
Pas du tout d'accordTout à fait d'accord
0/12 réponses
Réponse enregistrée
Exemple illustratif — 90 secondes, envoyé chaque lundi, réponses anonymes.
01 / 04

Une enquête chaque semaine plutôt qu'un audit une fois par an

Chaque lundi, l'équipe reçoit trois questions anonymes qui ne prennent qu'une minute et demie à remplir. Ces questions s'appuient sur l'échelle de bien-être WHO-5, l'outil que l'Organisation mondiale de la santé utilise pour mesurer la santé mentale en population générale.

Exemple de question posée
« Cette semaine, je me suis senti plein d'énergie et de vitalité. » L'équipe répond sur une échelle de un à cinq, en trente secondes, sans avoir à se justifier.
Cette méthode s'appuie sur l'indice de bien-être WHO-5 de l'Organisation mondiale de la santé.
NouveauAperçu du dashboard entreprise
Charge de travail0
Bien-être perçu0
Cohésion d'équipe0
Alerte manager · charge de travail élevée 3 semaines de suite
Aperçu simplifié, données de démonstration non contractuelles.
02 / 04

Des indicateurs pensés pour un dirigeant, pas pour un statisticien

Le dashboard entreprise traduit deux cadres scientifiques validés, le modèle de Karasek sur la charge de travail et la latitude décisionnelle, et l'échelle UWES sur l'engagement réel au travail, en indicateurs simples que peut lire un dirigeant de PME sans formation en ressources humaines.

Exemple concret
Lorsque le score de charge de travail d'une équipe dépasse un certain seuil trois semaines de suite, le dashboard envoie une alerte au manager avant que la fatigue ne s'installe durablement.
Cette lecture combine le modèle de Karasek et l'échelle UWES.
Formation managersModule court

« Repérer un collègue qui décroche »

0/4
✓Observer les signes
✓Ouvrir la conversation
✓Choisir les bons mots
✓Orienter vers un relais
Edmondson · Gallup Q12Module terminé
03 / 04

Le manager comme premier maillon, pas comme dernier recours

Nous proposons des modules courts qui aident les managers à repérer les signaux faibles avant l'épuisement, en nous appuyant sur la sécurité psychologique décrite par Amy Edmondson et sur le référentiel Gallup Q12 pour la qualité managériale. L'objectif est de mettre le manager en position d'agir, plutôt que de le laisser découvrir un problème dans un rapport RH trimestriel.

Exemple de module
« Repérer un collègue qui décroche », qui explique quels signes observer et quelles phrases utiliser pour ouvrir la conversation sans maladresse.
Cette formation s'appuie sur les travaux d'Edmondson et sur le référentiel Gallup Q12.
Suivi individuelConfidentiel
Parler à quelqu'un
Choisir un créneau
Lun.
10:00
Mer.
14:30
Jeu.
18:00
✓Visioconférence confirmée
Votre manager n'en est pas informé.
04 / 04

Un psychologue accessible en un clic, sans passer par son manager

Le suivi individuel reste entièrement confidentiel. Un salarié qui le souhaite est mis en relation directement avec un psychologue, sans que son manager n'en soit informé. Dans la durée, nous observons trois signaux plutôt qu'un seul : la cohésion d'équipe décrite par l'APA, l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle suivi par l'OCDE, et l'intention de départ mesurée selon les travaux du SHRM.

Exemple de parcours
Un salarié clique sur « Parler à quelqu'un », choisit un créneau dans la semaine, puis échange en visioconférence avec un psychologue, en toute confidentialité.
Ce suivi s'appuie sur les cadres de l'APA, de l'OCDE et du SHRM.
Aperçu du dashboard entreprise

Ce que le dirigeant voit tous les lundis à 9h

5réponses suffisent pour voir les indicateurs
3 sem.de tension déclenchent une alerte manager
Tous les lundis à 9h
{{ b.label }} {{ b.val }}
3 sem. de tension déclenchent une alerte manager

Aperçu illustratif, données de démonstration non contractuelles.

Retour d'expérience
« En trois mois, on a identifié une équipe en tension qu'on n'avait pas vue venir. Meya Care nous a évité une vague de départs. »
Dirigeant, PME industrielle, 42 salariés
Prêt à commencer

Vos équipes n'ont pas besoin d'un audit de plus. Elles ont besoin d'être écoutées chaque semaine.

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Mise en place

Trois étapes, pas plus

01

Créer un compte entreprise

Un dirigeant ou un responsable RH ouvre un espace en quelques minutes, sans installation à prévoir.

02

Recevoir le premier pulse la semaine suivante

Toute l'équipe reçoit ses trois premières questions anonymes dès le lundi qui suit l'inscription.

03

Consulter le dashboard avec sa première équipe

Les premiers indicateurs apparaissent dès que 5 personnes de l'équipe ont répondu, sans attendre un cycle complet.

Questions fréquentes

Ce qu'on nous demande le plus souvent

Découvrir le produit en détail →

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WHO-5 · Karasek · UWES · Edmondson Pulse hebdomadaire · S+1 48.8566° N · 2.3522° E · Paris Anonyme · Confidentiel
Meya Care 000 %